#连锁论语#200904「按月收取固定额度办理费并不是最好的方式」

#连锁论语#200904「按月收取固定额度办理费并不是最好的方式」 #连锁论语#200904「按月收取固定额度办理费并不是最好的方式」办理费/权益金凡是有三种收取方式：固定额度、按月销售额或利润比例，但实操中很少按利润核算。由于固定额度简朴直接，因而受到浩瀚连锁品牌接待。

但某种水平上这也反映出品牌的不自信和惰性，不敢跟加盟商绑定好处，甚至不能很好地管控加盟商的日常谋划和营收。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷 #连锁论语#200814「没有形成白纸黑字的尺度和规范一文不值」许多老板在创业初期因为多是亲力亲为，一些本应该形陈规范和尺度的工具却因为难或忙，一直放在本身脑子里。

见过开了7、8家店的老板，每次新店开业前仍会亲自手写各类采购清单让员工去采购。假如能形成白纸黑字，每次都能在以前的基础上富厚、完善岂不更有价值。返回，检察更多。

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